Kirche und die Kunst des Möglichen

Dieser Tag ist eine Wegmarkierung für unsere Diözese Linz. So drückte Bischof Dr. Ludwig Schwarz seine Erwartungen an das Diözesanforum am letzten Samstag, 20. November aus. „Wir wollen nicht beim Nachtrauern früherer Zustände stehen bleiben, sondern von dem ausgehen, was heute möglich ist“, gab er der gemeinsamen Vollversammlung von Dechantenkonferenz, Pastoralrat und Priesterrat gleich eingangs eine positive Richtung.

Es war nicht der Tag der großen Beschlüsse. Es gab weder einen Richtungsstreit noch große Forderungen. Es war ein intensiver Arbeitstag, den die rund 170 Delegierten im Bildungshaus Schloss Puchberg von 9 bis 17 Uhr absolvierten – auf der Suche nach dem Möglichen für die Diözese Linz. „Damit der Himmel offen bleibt, haben wir auf Erden viel zu tun“, zitierte der Leiter des diözesanen Prozesses „Den Wandel gestalten“, Generalvikar Severin Lederhilger, den Werbeslogan eines Luftfahrtkonzerns. An diesem Tag ging es vor allem um die Bodenarbeit.
Und da war seit 3. März 2006 schon viel geschehen. Damals hatte das Diözesanforum bereits getagt, Leitsätze wurden auf den Weg gebracht, um notwendige Strukturmaßnahmen in Gang zu bringen.
So wie im deutschen Bistum Speyer soll es in Linz auf keinen Fall werden: dass aus den dortigen 346 Pfarren innerhalb der nächsten vier Jahre 70 Großpfarren werden sollen. „An Zusammenlegungen im großen Stil ist nicht gedacht“, versicherte Generalvikar Lederhilger. Allerdings wurde auch festgestellt: Wo es vernünftig erscheint, können Pfarren auch zusammengehen.

Minus zehn Prozent. Gespart muss in der ganzen Diözese werden. Um zehn Prozent – also acht Millionen Euro – soll das Diözesanbudget „heruntergefahren“ werden. Einsparungsmaßnahmen im Ausmaß von rund fünf Millionen Euro jährlich liegen bereits auf dem Tisch.

Ausgleich unter Pfarren. Eine ausführlichere Debatte gab es um die künftige finanzielle Ausstattung der Pfarren. Dass das kirchliche Leben nicht ärmer, sondern anders wird, sei – so der Generalvikar – Ziel.
Vorgesehen ist eine diözesane „Solidarkasse“. Pfarren sollen 2011 um fünf Prozent, ab 2012 um zehn Prozent weniger aus den von ihren Pfarrangehörigen eingezahlten Kirchenbeiträgen rückerstattet bekommen. Aus diesem Betrag soll die Solidarkasse gespeist werden. Pfarren ohne hauptamtliche Seelsorger werden daraus für ihre Sekretariate Zuschüsse bekommen, auch Seelsorgeaushilfen sollen für solche Pfarren finanziert werden.
Insgesamt sehen die Diözesanverantwortlichen durch den Ausgleichsfonds und verstärkte Kooperation unter den Pfarren ein Einsparungspotenzial von bis zu 300.000 Euro. Allerdings: Nach Plan sollten die „Pfarrausgaben“ um insgesamt 1,6 Millionen Euro gesenkt werden. Es wird also noch viel mehr an verbindlichem Zusammenwirken der Pfarren notwendig sein. Das kann Pfarren auch entlasten, es müsse nicht in jeder Pfarre das „volle Pfarrprogramm“ angeboten werden.

Baukosten sollen deutlich sinken. Ein Hauptanteil der Einsparungen wird auf das Baubudget fallen. Jährlich investiert die Diözese dafür etwa 16 Millionen Euro für Bau- und Instandhaltungsprojekte. Eine neue Bauordnung wurde erlassen. Die Frage, was eine Pfarre wirklich benötigt, muss künftig noch deutlicher gestellt werden, betont Finanzchef Reinhold Prinz. Da verbindliche Zusagen an Pfarren bestehen, kann das Baubudget zunächst um etwa eine Million Euro niedriger gehalten werden, längerfristig sind deutlich mehr Einsparungen vorgesehen. Durch zu großzügige Bauprojekte hätten sich viele Pfarren in hohe Kosten für den laufenden Betrieb gestürzt, meint Reinhold Prinz. 171 Pfarren verzeichnen zurzeit einen Abgang. Durch verstärkte Beratung will man versuchen, diese Finanzprobleme in den Griff zu bekommen.

Lohnkosten senken. Bei den vor Kurzem geführten Gehaltsverhandlungen wurde mit den Belegschaftsvertretungen der kirchliche Bediensteten für die kommenden beiden Jahre ein Lohnabschluss unter der Inflationsrate ausverhandelt. Das betrifft auch die Priester. Bis 2013 sollen die Lohnkosten um 1,6 Millionen Euro gesenkt werden. Zu zwei Drittel würde dieses Ziel durch die schon verhandelten Maßnahmen erreicht.

Strahlkraft gewinnen. Bischofsvikar Wilhelm Vieböck verweist auf bereits bestehende Leitungsmodelle – etwa die Seelsorgeteams und die ebenfalls laufenden Dekanatsprozesse, in denen die Pfarren eines Dekanates ihre Zusammenarbeit abstimmen. Der Personalmangel vor allem bei den Priestern sporne an, gute Rahmenbedingungen für ehrenamtliches Engagement zu schaffen und attraktive Berufsbilder für Priester, hauptamtliche Laienseel-sorger/innen und Mitarbeiter/innen zu entwickeln. „Wir wollen weiter eine Kirche mit Ausstrahlungskraft sein“, betonte Vieböck.

Gemeinsamer Weg. Von den Delegierten selbst wurde der Zukunftsprozess im Wesentlichen positiv gewertet, auch wenn konkrete Abstimmungen oder Entscheidungen beim Forum selbst ausblieben. Sonst oft heftig diskutierte Themen, wie „Pflichtzölibat“, blieben aus. Dass es erweiterte Kompetenzen für ausgebildete Laien in der Seelsorge geben sollte, wurde sehr wohl angemerkt.