BRIEF_KASTEN
Beruf: Familienmanagerin
Wiedereinsteigerinnen und Jungunternehmerinnen sollen durch ein länderübergreifendes „Mentoring“-Programm auf ihrem Berufswegunterstützt werden.
„Auf die Frage: ‘Was haben Sie in den vergangenen Jahren gemacht?’ höre ich von Frauen sehr oft die Antwort: ‘Ich war nur zu Hause’“, berichtet Martina Planer, Mitarbeiterin des „FrauenTrainingsZentrums“ in Rohrbach.
Genau bei diesem Punkt wird mit der Schulung „Familienmanagement“ eingehakt. „Wissenschaftliche Studien belegen, dass rund vierzig bis achtzig Prozent des Wissens an informellen Lernorten erworben werden“, so Planer und dabei würden sich die Managerinnen nicht von den Haushaltskapitäninnen unterscheiden. Erst wenn die Frauen sich über ihre eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen klar würden, könnten sie diese auch in der Wirtschaft gewinnbringend verkaufen.
Das FrauenTrainingsZentrum in Rohrbach sowie die Frauenstiftung in Steyr nehmen gemeinsam mit einer Salzburger, einer Tiroler und zwei bayerischen Einrichtungen an einem grenzüberschreitenden „Mentoring“-Projekt teil. Dabei geht es vor allem um einen Erfahrungsaustausch von in der Wirtschaft bereits erfolgreichen Frauen mit „Anfängerinnen“. Die beruflich erfahrenen Frauen - Mentorinnen genannt – geben ihr Wissen an Neueinsteigerinnen weiter und unterstützen diese – so einfach funktioniert Mentoring.
Die Zielgruppen reichen von Wiedereinsteigerinnen nach der Baby- oder Pflegepause, wie in Oberösterreich, bis hin zu Jung-unternehmerinnen. Finanziert wird das Projekt zu je 50 Prozent aus deutschen und österreichischen Bundesmitteln und aus dem europäischen Fonds für Regionalentwicklung. „Ziel ist es, Mentoring in ländlichen Regionen und über die Grenzen hinweg zu etablieren“, berichtet Lucia Schuhegger, Projektleiterin in der Region Passau.
Seit der Einführung des Kindergelds ist die Erwerbstätigkeit von Frauen zurückgegangen, der Wiedereinstieg ins Berufsleben gestaltet sich nach Jahren umso schwieriger. Mentoring soll von den Unternehmen als ein Instrument der Personalentwicklung erkannt und eingesetzt werden – und so die Chancen für Frauen auf dem Arbeitsmarkt verbessern.
Buchtipp:
Astrid Zips, Jobcoaching für Frauen. Wie Sie bekommen, was Sie wollen, und behalten, was Sie haben, Pichler 2002, E 19,90.
„Auf die Frage: ‘Was haben Sie in den vergangenen Jahren gemacht?’ höre ich von Frauen sehr oft die Antwort: ‘Ich war nur zu Hause’“, berichtet Martina Planer, Mitarbeiterin des „FrauenTrainingsZentrums“ in Rohrbach.
Genau bei diesem Punkt wird mit der Schulung „Familienmanagement“ eingehakt. „Wissenschaftliche Studien belegen, dass rund vierzig bis achtzig Prozent des Wissens an informellen Lernorten erworben werden“, so Planer und dabei würden sich die Managerinnen nicht von den Haushaltskapitäninnen unterscheiden. Erst wenn die Frauen sich über ihre eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen klar würden, könnten sie diese auch in der Wirtschaft gewinnbringend verkaufen.
Das FrauenTrainingsZentrum in Rohrbach sowie die Frauenstiftung in Steyr nehmen gemeinsam mit einer Salzburger, einer Tiroler und zwei bayerischen Einrichtungen an einem grenzüberschreitenden „Mentoring“-Projekt teil. Dabei geht es vor allem um einen Erfahrungsaustausch von in der Wirtschaft bereits erfolgreichen Frauen mit „Anfängerinnen“. Die beruflich erfahrenen Frauen - Mentorinnen genannt – geben ihr Wissen an Neueinsteigerinnen weiter und unterstützen diese – so einfach funktioniert Mentoring.
Die Zielgruppen reichen von Wiedereinsteigerinnen nach der Baby- oder Pflegepause, wie in Oberösterreich, bis hin zu Jung-unternehmerinnen. Finanziert wird das Projekt zu je 50 Prozent aus deutschen und österreichischen Bundesmitteln und aus dem europäischen Fonds für Regionalentwicklung. „Ziel ist es, Mentoring in ländlichen Regionen und über die Grenzen hinweg zu etablieren“, berichtet Lucia Schuhegger, Projektleiterin in der Region Passau.
Seit der Einführung des Kindergelds ist die Erwerbstätigkeit von Frauen zurückgegangen, der Wiedereinstieg ins Berufsleben gestaltet sich nach Jahren umso schwieriger. Mentoring soll von den Unternehmen als ein Instrument der Personalentwicklung erkannt und eingesetzt werden – und so die Chancen für Frauen auf dem Arbeitsmarkt verbessern.
Buchtipp:
Astrid Zips, Jobcoaching für Frauen. Wie Sie bekommen, was Sie wollen, und behalten, was Sie haben, Pichler 2002, E 19,90.
Jetzt die