BRIEF_KASTEN
Den Hof übergeben
Fallbeispiele:
Fall 1) Kurt und Inge haben von Fremden einen Hof, den deren Kinder nicht wollten (sie hatten offensichtlich ihre Gründe), zu einem äußerst günstigen Kaufpreis übernommen. Eingehandelt haben sie sich allerdings, dass die Vorbesitzer sehr genau über die weitere Betriebsführung und sogar über ihr Beziehungsleben bestimmen wollen. Der moralische Druck, der bessere und dankbarere Sohn, die angepasstere Tochter zu sein, ist groß. Das Gestalten des Eigenlebens ist auch deshalb schwierig, weil die Vorbesitzer im gleichen Objekt wohnen.
Fall 2) Michaela und Thomas haben den Betrieb seiner Eltern unter der Bedingung (im Vertrag verklausuliert) übernommen, dass sie diesen „in ihrem Sinne“ fortführen, sonst geht innerhalb einer bestimmten Zeit alles an die Übergeber zurück. Das bedeutet eine ständige versteckte Kontrolle. Die Sorge, es den (Schwieger-)Eltern nicht recht machen zu können, bewirkt einen Dauerstress und setzt beide unter starken Druck.
Fall 3) Hans wurde der landwirtschaftliche Betrieb, der längst umgestaltet und den Erfordernissen der Zeit angepasst gehörte, zwar übergeben, aber er darf daran nichts verändern. Nicht einmal mit seinem eigenen Geld ist es ihm gestattet, z. B. die Sanitäranlagen und die Heizung zu erneuern.
– Die jeweiligen Übergeber sehen die Sache oftmals so: Sie möchten ihr „Lebenswerk“ anerkannt und nach ihren Wertvorstellungen weitergeführt wissen, um dadurch auch selbst Bestätigung zu erfahren. Dass der Übernehmer sein eigenes Werk daraus machen möchte, wird dabei oft nicht wahrgenommen.
– Einen Besitz (Hof, Gewerbebetrieb usw.) zu übergeben, ihn wirklich loszulassen, ist nicht einfach und auch mit Schmerz verbunden, umso mehr, wenn nicht eine freie Entscheidung, sondern vielleicht zwingende Umstände die Übergabe erforderten. Die Angst: „Wer bin ich dann noch, wenn mir nichts mehr gehört, ich nicht mehr der Chef bin?“, kann schon hochkommen.
– Dankbar und zufrieden zurückzuschauen auf das, was man geschaffen hat, auch wenn es viel Schweiß gekostet hat, hilft eher dazu, dass man gelassener werden und leichter von „der Bühne“ abtreten kann.
– Einen Besitz gut zu übergeben, verlangt eine enorme innere Leistung. Es ist gut, Übergaben wie Geschenke zu verstehen. Dafür legt man dem Beschenkten keine Rechnung vor.
– Klare räumliche und emotionale Trennung erleichtern den Schritt des Sich-Zurückziehens und helfen der Versuchung des Mitregieren-Wollens zu widerstehen. Unsere Vorfahren haben nicht umsonst Auszughäuschen gebaut.
– Auch wenn nicht dreingeredet wird, kann durch unausgesprochene Erwartungen wie Dankbarkeit moralischer Druck auf die Übernehmer entstehen.
– Vielleicht können sich Übergeber zurückerinnern, wie es bei ihnen war bzw. wie sie es gerne gehabt hätten, um nach eigenen Vorstellungen zu leben, etwas „anders“ zu machen, etwas auszuprobieren.
– Denken Sie als Übergeber auch nach, ob die Zeit wirklich reif ist, um gut und überlegt zu übergeben. Eine Übergabe als reine Formsache, die nur auf dem Papier passiert, schafft mehr Probleme als sie löst.
– Etwas hergeben kann auch frei machen für Neues: Was hätten wir schon immer gerne getan? Welche Beziehungen lassen sich jetzt intensiver pflegen? Was können wir jetzt leichter für unser Wohlbefinden tun? Wäre nun vielleicht doch eine lang ersehnte Reise möglich?
Mag. Franz Harant, Ehe- und Familienseelsorger, Dipl. Ehe-, Familien- und Lebensberater. Beratung und Information, Tel. 0732/77 36 76.
Fall 1) Kurt und Inge haben von Fremden einen Hof, den deren Kinder nicht wollten (sie hatten offensichtlich ihre Gründe), zu einem äußerst günstigen Kaufpreis übernommen. Eingehandelt haben sie sich allerdings, dass die Vorbesitzer sehr genau über die weitere Betriebsführung und sogar über ihr Beziehungsleben bestimmen wollen. Der moralische Druck, der bessere und dankbarere Sohn, die angepasstere Tochter zu sein, ist groß. Das Gestalten des Eigenlebens ist auch deshalb schwierig, weil die Vorbesitzer im gleichen Objekt wohnen.
Fall 2) Michaela und Thomas haben den Betrieb seiner Eltern unter der Bedingung (im Vertrag verklausuliert) übernommen, dass sie diesen „in ihrem Sinne“ fortführen, sonst geht innerhalb einer bestimmten Zeit alles an die Übergeber zurück. Das bedeutet eine ständige versteckte Kontrolle. Die Sorge, es den (Schwieger-)Eltern nicht recht machen zu können, bewirkt einen Dauerstress und setzt beide unter starken Druck.
Fall 3) Hans wurde der landwirtschaftliche Betrieb, der längst umgestaltet und den Erfordernissen der Zeit angepasst gehörte, zwar übergeben, aber er darf daran nichts verändern. Nicht einmal mit seinem eigenen Geld ist es ihm gestattet, z. B. die Sanitäranlagen und die Heizung zu erneuern.
Den Hof übergeben
Sein Lebenswerk loslassen – den Hof übernehmen: für alle eine Herausforderung.– Die jeweiligen Übergeber sehen die Sache oftmals so: Sie möchten ihr „Lebenswerk“ anerkannt und nach ihren Wertvorstellungen weitergeführt wissen, um dadurch auch selbst Bestätigung zu erfahren. Dass der Übernehmer sein eigenes Werk daraus machen möchte, wird dabei oft nicht wahrgenommen.
– Einen Besitz (Hof, Gewerbebetrieb usw.) zu übergeben, ihn wirklich loszulassen, ist nicht einfach und auch mit Schmerz verbunden, umso mehr, wenn nicht eine freie Entscheidung, sondern vielleicht zwingende Umstände die Übergabe erforderten. Die Angst: „Wer bin ich dann noch, wenn mir nichts mehr gehört, ich nicht mehr der Chef bin?“, kann schon hochkommen.
– Dankbar und zufrieden zurückzuschauen auf das, was man geschaffen hat, auch wenn es viel Schweiß gekostet hat, hilft eher dazu, dass man gelassener werden und leichter von „der Bühne“ abtreten kann.
– Einen Besitz gut zu übergeben, verlangt eine enorme innere Leistung. Es ist gut, Übergaben wie Geschenke zu verstehen. Dafür legt man dem Beschenkten keine Rechnung vor.
– Klare räumliche und emotionale Trennung erleichtern den Schritt des Sich-Zurückziehens und helfen der Versuchung des Mitregieren-Wollens zu widerstehen. Unsere Vorfahren haben nicht umsonst Auszughäuschen gebaut.
– Auch wenn nicht dreingeredet wird, kann durch unausgesprochene Erwartungen wie Dankbarkeit moralischer Druck auf die Übernehmer entstehen.
– Vielleicht können sich Übergeber zurückerinnern, wie es bei ihnen war bzw. wie sie es gerne gehabt hätten, um nach eigenen Vorstellungen zu leben, etwas „anders“ zu machen, etwas auszuprobieren.
– Denken Sie als Übergeber auch nach, ob die Zeit wirklich reif ist, um gut und überlegt zu übergeben. Eine Übergabe als reine Formsache, die nur auf dem Papier passiert, schafft mehr Probleme als sie löst.
– Etwas hergeben kann auch frei machen für Neues: Was hätten wir schon immer gerne getan? Welche Beziehungen lassen sich jetzt intensiver pflegen? Was können wir jetzt leichter für unser Wohlbefinden tun? Wäre nun vielleicht doch eine lang ersehnte Reise möglich?
Mag. Franz Harant, Ehe- und Familienseelsorger, Dipl. Ehe-, Familien- und Lebensberater. Beratung und Information, Tel. 0732/77 36 76.
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