BRIEF_KASTEN
Sie sind gefordert, die Weichen zu stellen
Am 18. März ist kirchlicher Großwahltag. In über 3000 Gemeinden werden neue Pfarrgemeinderäte gekürt. Sie werden den Weg der Kirche in den nächsten fünf Jahren wesentlich mitgestalten und mittragen. Welche Herausforderungen erwarten sie?
Die Seelsorge steht heute auf Grund der gesellschaftlichen Veränderungen, aber auch wegen des sich verschärfenden Priestermangels in einer Phase der Umbrüche und der Neuorientierung. Die Pfarren als Volk Gottes vor Ort, als Gemeinschaft von Menschen, die bei allen unterschiedlichen Lebenssituationen und Erwartungen den Glauben gemeinsam leben wollen, sind davon hautnah betroffen. Weil in den nächsten Jahren noch viel mehr Pfarren als bisher von diesen Umbrüchen betroffen sein werden, stehen die Pfarrgemeinderäte vor großen Herausforderungen. „Deshalb bekommen zwei gar nicht neue Forderungen eine besondere Aktualität“, meint Walter Schmolly vom Pastoralamt der Diözese Feldkirch. „Einmal geht es darum sicherzustellen, dass der Pfarrgemeinderat als Beratungsgremium wirksam in die Planung und Leitung der Seelsorge vor Ort eingebunden ist. Und zum anderen sollte jeder Pfarrgemeinderat aus einem geistlichen Miteinander eine angemessene Arbeitsweise entwickeln, die ihn in seiner Arbeit und in der Art, wie beraten und entschieden wird, von weltlichen Gremien unterscheiden.“
Lebens- und Glaubensräume. Wenn die Arbeit in den Pfarren auf Dauer nicht in den Frust oder in die selbstgenügsame Beschränkung auf einen „heiligen Rest“ führen soll, dann „muss man die unterschiedlichen Milieus, die sich auch in ländlichen Gemeinden immer stärker herausbilden, ernst nehmen“, meint der Linzer Pastoralamtsleiter Willi Vieböck. „Welche Gruppen erreichen wir mit unseren Angeboten und welche nicht – und warum nicht?“ Das bedeute auch, so Vieböck, sich den Spannungen zwischen den Lebens- und Wertvorstellungen der Menschen und den Normen der Kirche zu stellen. Um sich bei den sehr unterschiedlichen Erwartungen der Menschen nicht im Hamsterrad der Überforderung totzulaufen, sind die Pfarrgemeinderäte herausgefordert, „konkrete Perspektiven für die konkrete Pfarre“ zu entwickeln, meint Walter Schmolly. „Wir können nicht mehr allen alles sein, sondern wir müssen mit den Menschen, die vor Ort da sind und auf je ihre Weise den Glauben leben, einen Weg suchen, wem die Pfarrgemeinde künftig was sein will.“ Daraus werde sich eine Vielfalt an Lebens- und Glaubensräumen mit sehr unterschiedlichen „Kirchennähen“ ergeben.
Mehr als Mangelverwaltung. Eine zentrale Herausforderung für die kommenden Pfarrgemeinderäte, aber auch für die Diözesen, ist der Priestermangel, der sich in den nächsten Jahren deutlich zuspitzen wird. In den Diözesen Linz und Feldkirch hat man auf diese Situation schon vor einiger Zeit mit der Schaffung von Seelsorgsräumen bzw. mit einer regionalen Pastoralplanung reagiert. In der Diözese Innsbruck ist dieser Prozess gerade voll im Gang. Fünf Seelsorgsräume wurden bereits konstituiert, in den meisten Dekanaten wird die Planung heuer abgeschlossen. „Den Pfarrgemeinderräten kommt dabei eine Schlüsselrolle zu“, meint die Innsbrucker Pastoralamtsleiterin Elisabeth Rathgeb. „An ihnen wird es liegen, dass es vor Ort weiter eine lebendige Christengemeinde gibt und dass das eigene Pfarrprofil und die gewachsenen Beziehungen, die den Menschen Pfarre zur Heimat machen, durchgetragen werden. Sie müssen aber auch die bisher ungewohnte überpfarrliche Zusammenarbeit organisieren, wenn sie funktionieren soll“, meint Rathgeb. Dazu will die Diözese den Pfarren durch Gemeinde-beratung und Pastoralseminare Hilfestellungen anbieten. „Wir planen jetzt aus einer Notlage heraus, über deren Ursache man viel diskutieren kann. Mir wäre es auch lieber, wenn jede Christengemeinde einen Seelsorger hätte und jeden Sonntag Eucharistie feiern könnte. Aber wir sollten in den neuen Strukturen nicht nur eine Mangelverwaltung, sondern auch neue Chancen sehen. Ich habe den Eindruck, dass in den Gemeinden dafür das Bewusstsein wächst“, freut sich Rathgeb über den Elan, mit dem in vielen Dekanaten gearbeitet wird.
Kein Einheitsmodel. Auch in Linz und Feldkirch kommt in den nächsten Jahren auf viele Pfarren der Ernstfall der regionalen Zusammenarbeit zu. Walter Schmolly und Willi Vieböck betonen, dass es dabei wichtig ist, dass die betroffenen Pfarren und Regionen mit entsprechender Begleitung durch die Diözese die für sie passenden Modelle finden. „Wir haben keinen Einheitsmodel, den wir über alle stülpen“, meint Vieböck. „Aber eines ist sicher, die Zusammenarbeit wird kommen müssen, auch um die hauptberuflichen Seelsorger/innen für ihre eigentlichen Aufgaben freizuspielen.“ Es wäre aber fahrlässig, die gewachsenen Pfarren aus dem Blick zu verlieren, meint Vieböck. „Würden wir Dekanate zu Großpfarren zusammenschließen, würden viele Ehrenamtliche sich wohl nicht mehr in dem Maß wie bisher die Haxen ausreißen.“
Msgr. Willi Vieböck, Direktor des Pastoralamtes in Linz.
Schmolly verweist in diesem Zusammenhang auf das spannende Pastoralkonzept von Bischof Albert Rouet in der französischen Diözese Poitiers. Dieser setzt ganz stark auf kleine, lebendige Zellen, die in großer Eigenständigkeit den Glauben leben und weitertragen. „Damit“, so Schmolly, „ist auch die Frage, wie die Leitung einer Gemeinde ausschaut, neu zu überlegen.“ Die gegenwärtige Kirchenstruktur ist von einem priesterzentrierten Leitungsstil geprägt. Neue Leitungsmodelle, die den Priester eher als geistlichen Mentor und Begleiter sehen, stoßen sehr bald an ihre Grenzen. „Die Rolle des Amtes im Verhältnis zur Gemeinde und damit auch die Rolle des Pfarrgemeinderates müssen neu diskutiert werden“, meint Schmolly. „Auch um die Priester nicht ständig zu überfordern und zu verheizen.“
Dr. Walter Schmolly leitet das Pastoralamt der Diözese Feldkirch.
Der „Neubau“ in der Diözese soll aber nicht nur an den organisatorischen Strukturen sichtbar werden. „Deshalb“, so Rathgeb, „haben wir gleichzeitig auch einen Prozess der spirituellen Vertiefung und Gemeindeerneuerung gestartet.“ Im Herbst sollen in einem Dutzend der neuen Seelsogsräume „Pastoralseminare“ gestartet werden. Verantwortliche aus den Pfarren, die künftig zusammenarbeiten, gehen dabei einen geistlichen Weg, der persönliche Glaubensvertiefung mit der Entwicklung des pfarrlichen Lebens verbindet. Dafür hat die Diözese Innsbruck im vergangenen Jahr 25 Mentor/innen ausgebildet. Ebenfalls entwickelt wurde ein eigener Glaubenskurs für Erwachsene, der unter dem Titel „Credo“ in den Pfarren oder Seelsorgsräumen angeboten wird. Auch die Exerzitien im Alltag sind ein gut nachgefragtes Angebot. „Wichtig ist, dass die geistliche Vertiefung als Aufgabe gesehen wird, für die sich die Pfarren bzw. Seelsorgsräume verantwortlich fühlen“, betont Rathgeb.
Mag. Elisabeth Rathgeb leitet das Seelsorgeamt in Innsbruck.
Die Seelsorge steht heute auf Grund der gesellschaftlichen Veränderungen, aber auch wegen des sich verschärfenden Priestermangels in einer Phase der Umbrüche und der Neuorientierung. Die Pfarren als Volk Gottes vor Ort, als Gemeinschaft von Menschen, die bei allen unterschiedlichen Lebenssituationen und Erwartungen den Glauben gemeinsam leben wollen, sind davon hautnah betroffen. Weil in den nächsten Jahren noch viel mehr Pfarren als bisher von diesen Umbrüchen betroffen sein werden, stehen die Pfarrgemeinderäte vor großen Herausforderungen. „Deshalb bekommen zwei gar nicht neue Forderungen eine besondere Aktualität“, meint Walter Schmolly vom Pastoralamt der Diözese Feldkirch. „Einmal geht es darum sicherzustellen, dass der Pfarrgemeinderat als Beratungsgremium wirksam in die Planung und Leitung der Seelsorge vor Ort eingebunden ist. Und zum anderen sollte jeder Pfarrgemeinderat aus einem geistlichen Miteinander eine angemessene Arbeitsweise entwickeln, die ihn in seiner Arbeit und in der Art, wie beraten und entschieden wird, von weltlichen Gremien unterscheiden.“
Lebens- und Glaubensräume. Wenn die Arbeit in den Pfarren auf Dauer nicht in den Frust oder in die selbstgenügsame Beschränkung auf einen „heiligen Rest“ führen soll, dann „muss man die unterschiedlichen Milieus, die sich auch in ländlichen Gemeinden immer stärker herausbilden, ernst nehmen“, meint der Linzer Pastoralamtsleiter Willi Vieböck. „Welche Gruppen erreichen wir mit unseren Angeboten und welche nicht – und warum nicht?“ Das bedeute auch, so Vieböck, sich den Spannungen zwischen den Lebens- und Wertvorstellungen der Menschen und den Normen der Kirche zu stellen. Um sich bei den sehr unterschiedlichen Erwartungen der Menschen nicht im Hamsterrad der Überforderung totzulaufen, sind die Pfarrgemeinderäte herausgefordert, „konkrete Perspektiven für die konkrete Pfarre“ zu entwickeln, meint Walter Schmolly. „Wir können nicht mehr allen alles sein, sondern wir müssen mit den Menschen, die vor Ort da sind und auf je ihre Weise den Glauben leben, einen Weg suchen, wem die Pfarrgemeinde künftig was sein will.“ Daraus werde sich eine Vielfalt an Lebens- und Glaubensräumen mit sehr unterschiedlichen „Kirchennähen“ ergeben.
Mehr als Mangelverwaltung. Eine zentrale Herausforderung für die kommenden Pfarrgemeinderäte, aber auch für die Diözesen, ist der Priestermangel, der sich in den nächsten Jahren deutlich zuspitzen wird. In den Diözesen Linz und Feldkirch hat man auf diese Situation schon vor einiger Zeit mit der Schaffung von Seelsorgsräumen bzw. mit einer regionalen Pastoralplanung reagiert. In der Diözese Innsbruck ist dieser Prozess gerade voll im Gang. Fünf Seelsorgsräume wurden bereits konstituiert, in den meisten Dekanaten wird die Planung heuer abgeschlossen. „Den Pfarrgemeinderräten kommt dabei eine Schlüsselrolle zu“, meint die Innsbrucker Pastoralamtsleiterin Elisabeth Rathgeb. „An ihnen wird es liegen, dass es vor Ort weiter eine lebendige Christengemeinde gibt und dass das eigene Pfarrprofil und die gewachsenen Beziehungen, die den Menschen Pfarre zur Heimat machen, durchgetragen werden. Sie müssen aber auch die bisher ungewohnte überpfarrliche Zusammenarbeit organisieren, wenn sie funktionieren soll“, meint Rathgeb. Dazu will die Diözese den Pfarren durch Gemeinde-beratung und Pastoralseminare Hilfestellungen anbieten. „Wir planen jetzt aus einer Notlage heraus, über deren Ursache man viel diskutieren kann. Mir wäre es auch lieber, wenn jede Christengemeinde einen Seelsorger hätte und jeden Sonntag Eucharistie feiern könnte. Aber wir sollten in den neuen Strukturen nicht nur eine Mangelverwaltung, sondern auch neue Chancen sehen. Ich habe den Eindruck, dass in den Gemeinden dafür das Bewusstsein wächst“, freut sich Rathgeb über den Elan, mit dem in vielen Dekanaten gearbeitet wird.
Kein Einheitsmodel. Auch in Linz und Feldkirch kommt in den nächsten Jahren auf viele Pfarren der Ernstfall der regionalen Zusammenarbeit zu. Walter Schmolly und Willi Vieböck betonen, dass es dabei wichtig ist, dass die betroffenen Pfarren und Regionen mit entsprechender Begleitung durch die Diözese die für sie passenden Modelle finden. „Wir haben keinen Einheitsmodel, den wir über alle stülpen“, meint Vieböck. „Aber eines ist sicher, die Zusammenarbeit wird kommen müssen, auch um die hauptberuflichen Seelsorger/innen für ihre eigentlichen Aufgaben freizuspielen.“ Es wäre aber fahrlässig, die gewachsenen Pfarren aus dem Blick zu verlieren, meint Vieböck. „Würden wir Dekanate zu Großpfarren zusammenschließen, würden viele Ehrenamtliche sich wohl nicht mehr in dem Maß wie bisher die Haxen ausreißen.“
Mit wachem Blick
Dem Linzer Pastoralamtsdirektor Willi Vieböck ist es ein großes Anliegen, dass in den Pfarrgemeinderäten etwas von der „alten Glut“ der Katholischen Aktion, der Verbindung von Mystik und Aktion weiterbrennt. Die Sorgen und Hoffnungen der Menschen müssten auch unsere Sorgen und Hoffnungen als Kirche sein, verweist Vieböck auf das Konzil. „Deshalb sollte es keine Pfarre kalt lassen, wenn es z. B. um den Klimawandel geht oder um die Gestaltung des gemeinschaftlichen Lebens angesichts der demografischen Veränderungen.“Ebenso wichtig aber sei es auch, so Vieböck, dass es in den Pfarren Orte gibt, an denen Glaube entstehen und wachsen kann. Das bedeute einerseits, die Charismen am Ort zu entdecken und zu fördern. Andererseits sollte man aber auch über den eigenen Kirchturm hinausschauen und Angebote, die es in der Region bzw. in Bildungs- und Exerzitienhäusern gibt, gezielter nutzen.Msgr. Willi Vieböck, Direktor des Pastoralamtes in Linz.
Impuls
Die Zukunft wird spannend sein
„Die Kirche befindet sich zurzeit in einer Phase des Übergangs. Das ist aber nicht nur eine organisatorische Herausforderung, die wir gemeinsam mit den Pfarren in den Seelsorgeregionen zu gestalten versuchen“, meint der Vorarlberger Pastoralamtsleiter Walter Schmolly. „Für mich ist dabei eine der spannendsten Fragen der Wandel im Selbstverständnis derer, die vor Ort die Pastoral gestalten. Tun sie das eher als ,verlängerter Arm‘ des Pfarrers oder tun sie das immer mehr in großer Eigenständigkeit aus ihrer eigenen Berufung heraus?“Schmolly verweist in diesem Zusammenhang auf das spannende Pastoralkonzept von Bischof Albert Rouet in der französischen Diözese Poitiers. Dieser setzt ganz stark auf kleine, lebendige Zellen, die in großer Eigenständigkeit den Glauben leben und weitertragen. „Damit“, so Schmolly, „ist auch die Frage, wie die Leitung einer Gemeinde ausschaut, neu zu überlegen.“ Die gegenwärtige Kirchenstruktur ist von einem priesterzentrierten Leitungsstil geprägt. Neue Leitungsmodelle, die den Priester eher als geistlichen Mentor und Begleiter sehen, stoßen sehr bald an ihre Grenzen. „Die Rolle des Amtes im Verhältnis zur Gemeinde und damit auch die Rolle des Pfarrgemeinderates müssen neu diskutiert werden“, meint Schmolly. „Auch um die Priester nicht ständig zu überfordern und zu verheizen.“
Dr. Walter Schmolly leitet das Pastoralamt der Diözese Feldkirch.
Zur Sache
Die „Baustelle“ in Innsbruck
„Die Diözese Innsbruck steht derzeit mitten in einem Um- und Neustrukturierungsprozess“, berichtet Elisabeth Rathgeb. Mit Unterstützung der Diözese arbeiten die Dekanate an einem Konzept von Seelsorgsräumen, die in Zukunft pastoral eng zusammenarbeiten sollen. „Die Pfarren engagieren sich bei diesem Prozess erstaunlich stark, weil auch sie wollen, dass die Dinge, die auf sie zukommen, planbarer und berechenbarer werden“, meint die die Seelsorgeamtsleiterin.Der „Neubau“ in der Diözese soll aber nicht nur an den organisatorischen Strukturen sichtbar werden. „Deshalb“, so Rathgeb, „haben wir gleichzeitig auch einen Prozess der spirituellen Vertiefung und Gemeindeerneuerung gestartet.“ Im Herbst sollen in einem Dutzend der neuen Seelsogsräume „Pastoralseminare“ gestartet werden. Verantwortliche aus den Pfarren, die künftig zusammenarbeiten, gehen dabei einen geistlichen Weg, der persönliche Glaubensvertiefung mit der Entwicklung des pfarrlichen Lebens verbindet. Dafür hat die Diözese Innsbruck im vergangenen Jahr 25 Mentor/innen ausgebildet. Ebenfalls entwickelt wurde ein eigener Glaubenskurs für Erwachsene, der unter dem Titel „Credo“ in den Pfarren oder Seelsorgsräumen angeboten wird. Auch die Exerzitien im Alltag sind ein gut nachgefragtes Angebot. „Wichtig ist, dass die geistliche Vertiefung als Aufgabe gesehen wird, für die sich die Pfarren bzw. Seelsorgsräume verantwortlich fühlen“, betont Rathgeb.
Mag. Elisabeth Rathgeb leitet das Seelsorgeamt in Innsbruck.
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